企业人才发展课程

　　1、学习体系设计

　　·人才梯队分层

　　依据中心多年的人才发展咨询实践经验，围绕企业战略实现的人才培养，中心结合国内企业的发展现实，将组织人才梯队分为5个阶段层级，分别是个人贡献者(管理自我?新员工)、一线经理(管理他人)、部门总监(管理经理人员)、事业部总经理(管理事业部)、集团高管(管理业务群组)。

　　·各层级学习体系设计

　　结合人才梯队分层，针对各层级人员在工作中主要面临的挑战，能力要求以及发展重点，中心设计了面向各层级的学习体系，各学习体系分别是不同的学习发展项目。它们分别是面向新员工层级的《从菜鸟到新锐—新员工培训90天》，面向一线经理层级的《蜕变：一线经理人从优秀到卓越快速成长指南》以及面向中高层管理者的个性化学习体系《智造领袖——卓越领导力炼金术》。

　　2、定制化课程设计

　　·定制化课程设计类型

　　提供的定制化课程设计类型主要有三种，分别是个性化课程设计、顾问式课程设计以及标准化课程设计。